Anslag · inntektsår 2025
Rafto Consulting AS
Org.nr. 958990677 · AS · Spesielle holdingselskaper · Oslo
Aksjene i Rafto Consulting AS gir den personlige eieren anslagsvis 36 279 kr i formuesskatt for inntektsåret 2025. Formuesverdien av selskapet er 5,4 mill. kr, regnet fra egenkapitalen i regnskapet for 2024.
Hva ble holdt tilbake i Rafto Consulting AS?
Fra utgangen av 2023 til utgangen av 2025 ble 4,8 mill. kr av overskuddet liggende i selskapet. Formuesskatten for eierne var anslagsvis 72 558 kr i inntektsårene 2024–2025. Hadde det tilbakeholdte vært tatt ut som utbytte til personlige eiere, ville utbytteskatten vært om lag 1,8 mill. kr. Den skatten er utsatt til pengene tas ut.
Hvordan har det gått med Rafto Consulting AS?
Fra 2023 til 2025 økte egenkapitalen med 4,8 mill. kr. Bankinnskuddene økte med 3,9 mill. kr. Det er ikke tatt ut utbytte eller konsernbidrag i perioden. Formuesskatten for én eier som eier alt krever et utbytte på 58 364 kr i året.
Hva blir formuesskatten for 2026?
Regnskapet for 2025 gir en formuesverdi på 6,5 mill. kr for inntektsåret 2026, og anslagsvis 45 517 kr i formuesskatt om én person eide alt, opp fra 36 279 kr. Anslaget er foreløpig: eierne og satsene kan endre seg.
Hvem eier Rafto Consulting AS?
Rafto Consulting AS eies til slutt av Personlig eier (100 %), ifølge aksjonærregisteret per 31.12.2025.
Hvor mye formuesskatt betaler eierne av Rafto Consulting AS?
Formuesskatten på aksjene i selskapet, regnet som om de er eierens eneste formue. Hver eier får bunnfradraget.
| Eier | Andel | Formuesverdi | Formuesskatt |
|---|---|---|---|
| Personlig eier | 100 % | 5,4 mill. kr | 36 279 kr |
- Verdigrunnlag
- 6,7 mill. kr
- Formuesverdi (80 %)
- 5,4 mill. kr
- Formuesskatt for de personlige eierne samlet
- 36 279 kr
- Formuesskatt om én person eide alt
- 36 279 kr
I eierkjeden
- Eierandel i: Auditorium AS
Slik er tallene regnet
Formuesverdien er 80 prosent av egenkapitalen året før, og eierskapet er hentet fra aksjonærregisteret per 31.12.2025. Tallene er anslag, ikke utlignet skatt. Mer om metoden.