Anslag · inntektsår 2025
Prosjektrelasjoner AS
Org.nr. 916585772 · AS · Utgivelsesvirksomhet ellers, unntatt utgivelse av programvare · Kragerø
Aksjene i Prosjektrelasjoner AS gir den personlige eieren anslagsvis 0 kr i formuesskatt for inntektsåret 2025. Formuesverdien av selskapet er 280 545 kr, regnet fra egenkapitalen i regnskapet for 2024.
Hva ble holdt tilbake i Prosjektrelasjoner AS?
Fra utgangen av 2023 til utgangen av 2025 gikk egenkapitalen ned med 7 904 kr. Selskapet tapte eller delte ut mer enn det tjente, så ingen del av overskuddet ble holdt tilbake. Formuesskatten for eierne var anslagsvis 0 kr i inntektsårene 2024–2025.
Hvordan har det gått med Prosjektrelasjoner AS?
Fra 2023 til 2025 falt egenkapitalen med 7 904 kr. Bankinnskuddene økte med 238 718 kr.
Hva blir formuesskatten for 2026?
Regnskapet for 2025 gir en formuesverdi på 302 722 kr for inntektsåret 2026, og anslagsvis 0 kr i formuesskatt om én person eide alt, det samme som i år. Anslaget er foreløpig: eierne og satsene kan endre seg.
Hvem eier Prosjektrelasjoner AS?
Prosjektrelasjoner AS eies til slutt av Personlig eier (100 % gjennom Strå Holding AS), ifølge aksjonærregisteret per 31.12.2025.
Hvor mye formuesskatt betaler eierne av Prosjektrelasjoner AS?
Formuesskatten på aksjene i selskapet, regnet som om de er eierens eneste formue. Hver eier får bunnfradraget.
| Eier | Andel | Formuesverdi | Formuesskatt |
|---|---|---|---|
| Personlig eier gjennom Strå Holding AS | 100 % | 280 545 kr | 0 kr |
- Verdigrunnlag
- 350 681 kr
- Formuesverdi (80 %)
- 280 545 kr
- Formuesskatt for de personlige eierne samlet
- 0 kr
- Formuesskatt om én person eide alt
- 0 kr
Hendelser i eierkjeden
- Finansinntektene i STRÅ HOLDING AS steg fra 114 189 kr i 2024 til 2 mill. kr i 2025. I et selskap med lite drift er det typisk mottatt utbytte eller gevinst ved salg av aksjer.
Slik er tallene regnet
Formuesverdien er 80 prosent av egenkapitalen året før, og eierskapet er hentet fra aksjonærregisteret per 31.12.2025. Tallene er anslag, ikke utlignet skatt. Mer om metoden.