Anslag · inntektsår 2025
Skrapekartet AS
Org.nr. 833698052 · AS · Utgivelsesvirksomhet ellers, unntatt utgivelse av programvare · Sarpsborg
Aksjene i Skrapekartet AS gir de 2 personlige eierne anslagsvis 0 kr i formuesskatt for inntektsåret 2025. Formuesverdien av selskapet er 341 329 kr, regnet fra egenkapitalen i regnskapet for 2024.
Hva ble holdt tilbake i Skrapekartet AS?
Fra utgangen av 2024 til utgangen av 2025 ble 435 252 kr av overskuddet liggende i selskapet, og 100 001 kr ble delt ut. Formuesskatten for eierne var anslagsvis 0 kr i inntektsåret 2025. Hadde det tilbakeholdte vært tatt ut som utbytte til personlige eiere, ville utbytteskatten vært om lag 164 699 kr. Den skatten er utsatt til pengene tas ut.
Hvordan har det gått med Skrapekartet AS?
Fra 2024 til 2025 økte egenkapitalen med 435 252 kr. Bankinnskuddene falt med 294 442 kr.
Hva blir formuesskatten for 2026?
Regnskapet for 2025 gir en formuesverdi på 689 530 kr for inntektsåret 2026, og anslagsvis 0 kr i formuesskatt om én person eide alt, det samme som i år. Anslaget er foreløpig: eierne og satsene kan endre seg.
Hvem eier Skrapekartet AS?
Skrapekartet AS eies til slutt av Personlig eier A (50 % gjennom Halta Lotta Holding AS) og Personlig eier B (50 % gjennom Undrum Holding AS), ifølge aksjonærregisteret per 31.12.2025.
Hvor mye formuesskatt betaler eierne av Skrapekartet AS?
Formuesskatten på aksjene i selskapet, regnet som om de er eierens eneste formue. Hver eier får bunnfradraget.
| Eier | Andel | Formuesverdi | Formuesskatt |
|---|---|---|---|
| Personlig eier A gjennom Halta Lotta Holding AS | 50 % | 170 664 kr | 0 kr |
| Personlig eier B gjennom Undrum Holding AS | 50 % | 170 664 kr | 0 kr |
- Verdigrunnlag
- 426 661 kr
- Formuesverdi (80 %)
- 341 329 kr
- Formuesskatt for de personlige eierne samlet
- 0 kr
- Formuesskatt om én person eide alt
- 0 kr
Slik er tallene regnet
Formuesverdien er 80 prosent av egenkapitalen året før, og eierskapet er hentet fra aksjonærregisteret per 31.12.2025. Tallene er anslag, ikke utlignet skatt. Mer om metoden.